Повышение эффективности шаг за шагом

Зачем нужен помощник в бизнесе?

с кофе обрезанная

“Сам танцую, сам пою, сам билеты продаю” — это про Вас?

Если да, то, кажется, надо что-то менять! :-))

Не кажется ли Вам, что пора взять себе помощника, и не просто помощника — удаленного помощника?

И вот 5 основных причин нанять себе не просто сотрудника на должность помощника, а удаленного помощника:

 

Причина 1.

Желающих на вакантное место будет в разы больше, потому что Вы дадите объявление не просто в Вашем городе и даже не просто в Вашей стране, Ваше объявление увидит весь мир! Круто? Ну, а если серьезно, то Вы сами можете посчитать, сколько желающих будет хотеть работать у Вас, с учетом того, удобно ли ему будет добраться до места работы. Также, хочу сказать, по своему опыту, что на вакансии удаленных помощников претендуют 50/50 Россия/Украина, и, зачастую, российские удаленщики менее квалифицированы.

 

Причина 2.

Для удаленного помощника не нужно организовывать рабочее место. Не нужно искать стул, стол, компьютер,а потом искать куда же это все поставить — ничего не нужно. Удаленный помощник организует себе все сам и абсолютно бесплатно для Вас!

 

Причина 3.

Расходы на оплату удаленного помощника значительно ниже. Почему? Потому что офисному сотруднику надо платить оклад. Он пришел на работу с 9-00 до 18-00 отсидел, будь добр, заплати! А удаленному помощнику дал задание с конкретным результатом, и оплатил только то время, которое было затрачено по факту и при наличие конкретного результата.

Опять же, благодаря, высокой конкуренции, отсутствия необходимости куда-либо перемещаться, тарифы на услуги у удаленного помощника значительно ниже, чем у работника офиса. А если у Вас еще и СОПы (стандартная операционная процедура) или инструкции есть, то можно взять вообще без опыта работы и это обойдется Вам еще дешевле.

Существуют даже объявления от работодателей, которые берут сотрудников без зарплаты, но за это обещают их чему-нибудь научить или дать взамен (какой-нибудь свой курс или книгу или научат работе)! Тоже отличный вариант, по-моему!

 

Причина 4.

Благодаря тому, что сотрудника можно взять не просто из другого города, а даже из другой страны, то ему легко можно поручать задания о которых Вы хотите, чтобы не знали Ваши сотрудники в офисе. Например, Вы руководитель, который пишет мемуары или стихи и надиктовываете это все на аудио. Вы не хотели бы, чтобы об этом кто-то знал раньше времени, поэтому аудиофайлы для расшифровки можно как-раз давать удаленному помощнику из другой страны или даже разные части разным удаленщикам из разных мест.

 

Причина 5.

Удаленному помощнику можно дать самую нелюбимую работу — рутину. Рутина, как правило, это работа которая постоянно повторяется, ее и описать проще и контролировать. И если, от нее избавиться, то представляете, как легко Вам заживется, как сразу повысится Ваша эффективность, а соответственно и эффективность Вашего бизнеса!

Similar posts
  • Вытягивание  Вытягивание (pull) — каскадная система производства, при которой поставщик (внутренний поставщик), находящийся выше по потоку, ничего не делает до тех пор, пока потребитель (внутренний потребитель), находящийся ниже, ему об этом не сообщит. Лучший способ понять и прочувствовать логику и преимущества вытягивания продукта состоит в том, чтобы, начав плясать от реального потребителя, испытывающего потребность в реальном [...]
  • Непрерывное течение потока создания ц... Непрерывное течение потока создания ценности —  всем нам надо побороть в себе … разделять работу на партии и выполнять ее по отделам, так как существует более эффективный и разумный способ, когда продукт, проходя путь от сырья до готового изделия, подвергается обработке непрерывно. Для повышения эффективности надо акцентировать внимание не на предприятии и оборудовании, а на продукте и [...]
  • Как сделать СОП или Standart work. По... В этой статье вы узнаете, что такое Standart Work или СОП и нужен ли он в вашей организации? Также Вы поймете отличие СОП от инструкций и других нормативных документов, научитесь создавать СОП самостоятельно и узнаете, как сделать его действительно полезным и рабочим инструментом. Также в помощь Вам мы сделали несколько шаблонов СОП для заполнения и [...]
  • 6 обязательных элементов эффективной ... За свою карьеру я несколько раз возглавляла различные подразделения и несметное количество раз была руководителем проектов.  И, честно говоря, я не совсем довольна собой как управленцем (как впрочем, почти каждый руководитель, с которым я разговаривала :-)). Пытаясь понять причину собственного недовольства, я задала себе вопрос: “А что, как руководитель, я должна была делать?” Казалось бы, ответ прост: [...]
  • Как эффективно проводить утренние пла... Работая с клиентами, я вижу, что практически каждый руководитель (один, пять или 100 человек у него в подчинении — это не важно!) проводит утром планерку или пятиминутку, при этом почти каждый делает это неэффективно. Как я это понимаю? Очень просто: каждый из руководителей, так или иначе, недоволен результатами проведенного утреннего собрания. Моя статья о том, [...]

Пока нет комментариев

Добавить комментарий

Подписка на новости

Ваш e-mail:

Delivered by FeedBurner