Повышение эффективности шаг за шагом

Бесплатная консультация по Skype

Сообщения с тегами улучшения

TPM

TPM (Всеобщее обслуживание оборудования) (англ. Total Productive Maintenance, TPM) — концепция менеджмента производственного оборудования, нацеленная на повышение эффективности его использования на протяжении всего жизненного цикла оборудования. Метод TPM построен на основе стабилизации и непрерывному улучшению процессов технического обслуживания, системы планово-предупредительного ремонта, работы по принципу «ноль дефектов» и систематического устранения всех источников потерь.    

PDCA

Цикл Шухарта — Деминга (Цикл PDCA) – известная модель непрерывного улучшения процессов, получившая название цикла Шухарта — Деминга или цикла PDCA — планируй (Plan), делай (Do), проверяй (Check), воздействуй (Act), при ее применении в самых различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе. Планирование — идентификация и анализ проблемы; оценка возможностей и […]

SIPOC

SIPOC  —  инструмент для создания укрупненной карты процесса, по первым буквам английских слов: Supplier- Поставщик: человек/процесс/компания, поставляющие все, что используется в процессе(информация, комплектующие, материал). Поставщик может быть внешним или внутренним, то есть другим подразделением компании. Input- Вход: поставляемая информация или материал. Process- Процесс: серия мероприятий, которые преобразуют входные данные в выходные с добавлением стоимости. Output- […]

Совершенствование

Как только организация научится правильно определять ценность, видеть весь поток создания ценности, непрерывно добавлять ценность в продукт на каждом этапе потока и позволит потребителю вытягивать ценность из организации, произойдет кое-что интересное. Все участники процесса поймут, что процесс улучшения бесконечен. Можно сколько угодно уменьшать трудозатраты, время, производственные площади, себестоимость и число ошибок, при этом создавая продукт, […]

Подписка на новости

Ваш e-mail:

Delivered by FeedBurner