Повышение эффективности шаг за шагом

Записи в категории Секреты личной и деловой эффективности

Вытягивание

 Вытягивание (pull) — каскадная система производства, при которой поставщик (внутренний поставщик), находящийся выше по потоку, ничего не делает до тех пор, пока потребитель (внутренний потребитель), находящийся ниже, ему об этом не сообщит. Лучший способ понять и прочувствовать логику и преимущества вытягивания продукта состоит в том, чтобы, начав плясать от реального потребителя, испытывающего потребность в реальном […]

Непрерывное течение потока создания ценности

Непрерывное течение потока создания ценности —  всем нам надо побороть в себе … разделять работу на партии и выполнять ее по отделам, так как существует более эффективный и разумный способ, когда продукт, проходя путь от сырья до готового изделия, подвергается обработке непрерывно. Для повышения эффективности надо акцентировать внимание не на предприятии и оборудовании, а на продукте и […]

Как сделать СОП или Standart work. Пошаговое руководство.

Как сделать СОП или Standart work. Пошаговое руководство.

В этой статье вы узнаете, что такое Standart Work или СОП и нужен ли он в вашей организации? Также Вы поймете отличие СОП от инструкций и других нормативных документов, научитесь создавать СОП самостоятельно и узнаете, как сделать его действительно полезным и рабочим инструментом. Также в помощь Вам мы сделали несколько шаблонов СОП для заполнения и […]

6 обязательных элементов эффективной системы руководства

6 обязательных элементов эффективной системы руководства

За свою карьеру я несколько раз возглавляла различные подразделения и несметное количество раз была руководителем проектов.  И, честно говоря, я не совсем довольна собой как управленцем (как впрочем, почти каждый руководитель, с которым я разговаривала :-)). Пытаясь понять причину собственного недовольства, я задала себе вопрос: “А что, как руководитель, я должна была делать?” Казалось бы, ответ прост: […]

Как эффективно проводить утренние планерки. Пошаговое руководство.

Как эффективно проводить утренние планерки. Пошаговое руководство.

Работая с клиентами, я вижу, что практически каждый руководитель (один, пять или 100 человек у него в подчинении — это не важно!) проводит утром планерку или пятиминутку, при этом почти каждый делает это неэффективно. Как я это понимаю? Очень просто: каждый из руководителей, так или иначе, недоволен результатами проведенного утреннего собрания. Моя статья о том, […]

В чем отличия между консультантом, бизнес-тренером и коучем?

В чем отличия между консультантом, бизнес-тренером и коучем?

Порой перед нами стоит задача, требующая решения, но мы сами не обладаем знаниями, навыками для ее решения. Требуется помощь. Но вопрос: кто действительно может помочь? Давайте разберем разницу между этими понятиями, чтобы в нужный момент правильно выбрать для себя и своего бизнеса специалиста. Консультант – это эксперт своего дела, своего направления. Он обладает знаниями, навыками […]

Серьезная ошибка малого предпринимательства

Серьезная ошибка малого предпринимательства

В который раз сталкиваюсь с одним и тем же. Малый и микробизнес не ведет учет своих доходов-расходов. Стоит рассказать по порядку. Индивидуальные предприниматели (не важно есть у них наемные сотрудники или нет) сами являются генератором и воплотителем всех своих идей. И обычно ведут официальную отчетность только в минимально-необходимом размере, чтобы заплатить налоги и спать спокойно. […]

Как улучшить атмосферу в коллективе

Как улучшить атмосферу в коллективе

За время своей трудовой деятельности я сменила несколько коллективов и хочу вам сказать, что только в одном из них у нас была комфортная рабочая атмосфера, не дружеская, не веселая, не расслабленная, а именно рабочая(!), где все уважают друг друга, где слышат и слушают. Лично для меня, комфортная атмосфера на работе — это значит, что ты […]

Зачем нужен помощник в бизнесе?

Зачем нужен помощник в бизнесе?

“Сам танцую, сам пою, сам билеты продаю” — это про Вас? Если да, то, кажется, надо что-то менять! :-)) Не кажется ли Вам, что пора взять себе помощника, и не просто помощника — удаленного помощника? И вот 5 основных причин нанять себе не просто сотрудника на должность помощника, а удаленного помощника:   Причина 1. Желающих […]

Подписка на новости

Ваш e-mail:

Delivered by FeedBurner